國慶、中秋雙節(jié)期間，集團公司把保障居民生活和企業(yè)生產(chǎn)的供排水服務(wù)作為工作的重中之重，提前部署，周密安排，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制，1600余人次干部職工堅守在生產(chǎn)和應(yīng)急搶險一線崗位，真正做到了“群眾過節(jié)，干部過關(guān)”，全力確保節(jié)日期間供排水系統(tǒng)平穩(wěn)運行，較好滿足了全區(qū)居民和企業(yè)的用水、排水需求。據(jù)統(tǒng)計，10月1日至8日雙節(jié)期間，全區(qū)共完成供水量589.56萬噸，日均同比增長9.63%；污水收集量438.50萬噸，日均同比增長1.32%；達(dá)標(biāo)處理污水量631.91萬噸，日均同比增長2.41%。完成供排水管網(wǎng)巡查4300余公里，96390熱線坐席24小時暢通，接聽受理熱線539起，幫助用戶解決用水疑惑以及設(shè)施維修、搶修等問題，其中下屬單位柯橋供水公司在節(jié)日期間成功處置DN300以上重大爆管事件3起。一是早謀劃。假期來臨之前，集團公司專題召開節(jié)前安全生產(chǎn)工作會議，并下發(fā)《關(guān)于切實做好國慶、中秋雙節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，要求系統(tǒng)各單位深刻認(rèn)識做好雙節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的重要性，提高政治站位，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化主體責(zé)任，層層壓實各級安全生產(chǎn)責(zé)任。二是重整治。節(jié)前，集團領(lǐng)導(dǎo)帶隊分組分線深入生產(chǎn)一線，對各下屬單位進行安全生產(chǎn)大檢查，重點對農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)提標(biāo)等在建工程施工現(xiàn)場、?；反鎯褪褂?、有限空間等重點區(qū)域、關(guān)鍵部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)各類隱患5處，已整改落實。同時各下屬單位由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，結(jié)合單位實際，自查自糾，發(fā)現(xiàn)各類安全患45處，均已完成整改。三是強管理。對重要、主要設(shè)備設(shè)施進行全面檢修維護，保證設(shè)備完好有效。根據(jù)假日運行特點，科學(xué)合理調(diào)度生產(chǎn)運行模式，合理控制水壓、水量，加強水質(zhì)檢測。加大對假日不停工建設(shè)項目施工現(xiàn)場安全監(jiān)管，實行每天專人巡查，嚴(yán)格落實安全責(zé)任。四是抓服務(wù)。96390水務(wù)熱線和應(yīng)急聯(lián)動熱線24小時在崗待命，做到每日一報，隨時為全區(qū)人民做好水務(wù)服務(wù)和處置突發(fā)事件。