11月，公司按照集團全面預算報表編制會議精神，加強全面預算管控，積極做好公司2019年度全面預算編制。

   期間，為確保本次預算編制工作順利完成，公司多次召開專題會議，部署2019年全面預算編制工作，公司各部門對照集團《全面預算管理制度》及自身業(yè)務管理職能制定上報部門2019年度預算，包括主營業(yè)務收入、主營業(yè)務成本費用、工程投資項目、固定資產購置等17大類預算。經對預算表格多次調整修改，順利完成公司全面預算編制，經辦公會議決定后于11月28日上交集團。下一步公司將建立健全生產經營指標考核體系，確保公司2019年度經營目標的順利實現(xiàn)。