4月份以來，集團(tuán)強(qiáng)措施，設(shè)載體，確保“我們的價(jià)值觀”大討論活動(dòng)深入開展，增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效。
一是以“廣泛討論”為基礎(chǔ)，提煉核心價(jià)值。通過核心詞征集、“我們的價(jià)值觀”征文、微博討論等活動(dòng)，廣泛動(dòng)員干部職工參與大討論。通過座談、辯論、演講等活動(dòng)，討論提煉符合水務(wù)特色的核心價(jià)值觀。二是以“廣泛教育”為抓手，普及核心價(jià)值。開展典型示范教育、干群溝通教育、廉政文化教育、技能教育培訓(xùn)，選派優(yōu)秀干部到基層蹲點(diǎn)、到聯(lián)系鎮(zhèn)村掛職鍛煉，提升隊(duì)伍素質(zhì)、弘揚(yáng)水務(wù)核心價(jià)值觀。三是以“廣泛實(shí)踐”為重點(diǎn)，體現(xiàn)核心價(jià)值。以“進(jìn)村入企大走訪”為載體，突出“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、滿意在基層”工作主線，將走訪與摸實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效相結(jié)合，積極打造水務(wù)特色的志愿者品牌。截至5月中旬，累計(jì)走訪56個(gè)村、78家農(nóng)戶和247家企業(yè)，幫助解決難題9個(gè)，受理咨詢800余起，提供服務(wù)資料4700余份。
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